淮南矿业集团积极推进芜湖港国家煤炭应急储备点建设-(XINWEN)

淮南矿业集团积极推进芜湖港国家煤炭应急储备点建设

淮南矿业集团作为承担国家煤炭应急储备任务的承储企业，积极推进芜湖港国家煤炭应急储备点建设，全面落实国家煤炭应急储备任务。

一是精心组织、超前谋划。芜湖港国家煤炭应急储备点2011年1月25日正式开工建设，2012年2月14日投入试运行，9月14日通过安徽省发展改革委组织的竣工验收。在项目试生产和竣工验收期间，淮南矿业集团公司领导高度重视，及时成立了国家煤炭应急储备工作领导小组，超前谋划煤源、运力、场存等基础保障条件，为全面落实2012年国家煤炭应急储备任务奠定了重要基础。

二是完善机制、明确责任。每月月初，由淮南矿业集团储配煤公司牵头，市场营销部、芜湖港裕溪口煤码头分公司等单位参加，对国家煤炭应急储备场存情况进行现场检查和盘堆，并对储备情况进行分析，总结经验，解决问题。

三是精心组织、科学调度。根据发改运行[2012]3034号及两个《办法》精神，2012年国家安排淮南矿业集团在芜湖港承储60万吨国家煤炭应急储备任务。淮南矿业集团结合本土煤源实际情况，精心组织，科学调度，月月超额完成了储备计划。为确保任务完成，5月份还从陕西调运了22093吨煤炭。

四是加强管理、建章立制。首先，加强煤炭接卸及装船管理。根据下达的储备计划，及时与铁路、航运等企业联系，优先安排生产，做好储备煤炭的接卸和发运工作；在接到车、船计划后，组织好卸车及装船作业，及时完善各种台帐；严格按照指定的货位开展堆存作业，加强现场监督，确保作业效率、货运质量和安全生产；按要求及时完成装船并做好理货计量和交接工作。其次，加强堆场管理。划定专门的国家煤炭应急储备堆存场地，合理利用堆场资源，将静态储备和动态周转相结合，确保逐月完成下达的煤炭储备任务量。同时做好煤炭堆场标识、隔离设施、数量统计、帐目核对、场地清理等现场管理，定期对各货位之间隔离带进行整理，保持堆场界线分明、外观整洁。第三，加强制度建设。芜湖港专门就储备煤作业运行、安全、计量、质量管理等方面，制定了一整套监管制约和考核机制，确保了国家煤炭应急储备任务的全面落实。

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