淘宝免费的终点是什么在虚拟的天堂中沉沦zhfujublogtechwebcomcn
淘宝免费的终点是什么? 文/赵福军 出处:IT.com.cn(IT世界网)
淘宝一出,易趣倒退,因为淘宝采用了屡试不爽的招数——免费,而且一免费就是三年,可与当年封建王朝几年免征赋税徭役的“大赦”相比高。两年过后,国内 C2C的格局从当年易趣的“一股独大”转变成为易趣、淘宝的两强相争,而且最近还夹杂进了当当与腾讯拍拍,使竞争更加激烈。
马云为自己的孩子淘宝没少烧钱,而且善于演讲和鼓吹的马云的确使易趣暂时的处于劣势:抢占了本属于易趣的广大市场份额;免费策略逼迫的易趣不得不忍气吞声的跟随降价;抢先一步整出了支付宝,占了易趣安付通的风水;收购和整合了雅虎中国的IM、搜索和一拍的资源给了易趣更大的压力;以至于长时间内出现了一种“易趣展示,淘宝交易”的夹杂式国内C2C特色交易模式,这其间所体现的网商智慧想必是淘宝与易趣当年都未预料到的。
虽然C2C模式已经被华尔街风投们所认可,然而钱的问题却始终困扰着中国C2C市场,易趣做了6年依旧不能赢利,淘宝虽然来势汹汹,但不过是大把烧钱造出的暂时风光。马云总是会出奇不意,美国东部时间2005年10月19日,阿里巴巴对外宣布另外,将向中国市场投资1.2亿美元用于发展中国电子商务市场和创造100万就业机会。这意味着淘宝三年免费的策略可以继续下去,用户的免费大餐也可以继续享受一段时间,然而问题是三年期满后呢?难道马云有勇气再给淘宝来个免费三年?淘宝免费的终点是什么?最终赢利的梦想靠免费策略能赢吗?eBay针对淘宝的“免费不是一种商业模式”的反击声明可谓是一针见血的指出了淘宝的软肋。
如果说免费是绝大多数企业进入新兴市场从而实现跑马圈地的手段之一的话,那么赢利则是这些手段背后的终极目的。没有固定成熟的、可复制的赢利模式,仅仅靠免费取得的一时风光终究不能当饭吃。正如可现在吵闹的火热异常的博客概念,不管是精英还是草根,如果最终不能赢利所有的BSP最终都将死掉,无论是多么强大的商业实体都不可能持久的为网民提供永久的免费大餐。所以说淘宝之所以会用3年时间来免费,一方面是实现圈地的目的,但更重要的却是利用这段时间来探讨和演练C2C的赢利模式,从而为自己长期免费寻找一个终结的理由,寻找一个将C2C继续下去的理由。
放眼看看C2C模式赢利的来源无非是靠收取网商的登陆费、产品发布推荐费、佣金等,但是只要国内C2C市场还存在竞争,还存在新鲜血液的进入,则“某某展示,某某交易”的现象还将继续在电子商务站点公司之间轮回。
或许淘宝最终可能通过以下几个方面的努力来圆免费终点的“难圆之梦”,首先是将C2C业务仅仅看做是马云众多网络产品中的一个,靠乾坤大挪移的方式来相互救济,填补周转盈亏,但这终究不是完全之策,仅仅是拆东墙补西墙;其次是将C2C社区化经营,探求其它的增值渠道,比如将传统的网络广告、游戏、无线给予融合发展,此路在现今来说是可行的路径之一;最后是不论通过服务也好,通过价格血刃也好,一统国内C2C的江湖,靠垄断的力量来赢利,要走上这条路,淘宝将面临着烧更多的钱。
阿里又给孩子淘宝“零花钱”了,无论是对受益人淘宝还是对国内的真个C2C大环境暂时来说都是好事,但好事是否会始终持续下去,并不发生坏事的质变还存在太多的流变考验。
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