在线大学网站Udacity融资1500万美元
在线大学Udacity网站页面专注提供免费大学教育的初创企业Udacity宣布1500万美元的B轮融资,由顶级VC安德森-霍洛维茨(Andreessen Horowitz)领投。迄今为止,该公司已从外部融资2110万美元。它们为没有时间、金钱或机会进入传统大学的学生提供计算机科学、数学、综合科学、编程和创业方面的在线课程。
现在有大量初创企业尝试打破高等教育的现状,例如可汗学院(Khan Academy)、2tor、ShowMe、Udemy、Grockit、Coursera、Lynda和StraighterLine。但是,安德森-霍洛维茨的投资使Udacity在成为盈利业务方面值得关注。虽然Udacity的课程免费,但学生可选择参加一些收费的认证考试。同时,Udacity开始通过毕业生找工作赚取介绍费。
Udacity计划使用新资金继续建设其技术平台,其中包括移动运用和引入根据学生能力自动变化的自适应学习技术。它们还将扩大课程范围并与相干行业在毕业生推荐方面加强合作。
创业经历
联合创始人塞巴斯蒂安特龙(Sebastian Thrun)曾在斯坦福大学教授人工智能课程,他也是谷歌无人驾驶汽车的共同发明人。他与机器人学家大卫史蒂文斯(David Stavens)和迈克索科尔斯基(Mike Sokolsky)共同创建了Udacity。
看到萨尔可汗(Sal Khan)的可汗学院对教育的影响后(可汗学院的课程覆盖了全球上亿学生),特龙决定对自己的课程采取一样的方式。他说:最初,我们只是发邮件告知他人可以免费在线上我们的课。第一天晚上,有5000名学生注册。当学生数量到达16万人时,斯坦福要求他们停止招生。特龙说:他们不知道产生了甚么。后来,他决定离开斯坦福,创建了Udacity。
Udacity课程特点
与其他尝试普及高等教育的课程不同,Udacity不只是提供课堂录相。特龙将Udacity的课程描写得几近和游戏一样。他说:学生遭到问题、小测验而不是讲课的轰炸。我们完全避免了讲课。在Udacity的课堂中,教授简单介绍主题后便由学生主动解决问题。特龙解释道:我们认为寓教于练比寓教于听更重要。这类模式类似翻转教室(flipped classroom),有些人认为这是教育的未来。它认为书本教学是灌输真正知识的一种过时又无效的方式。
Udacity的平台不唯一视频,还有自己的学习管理系统,内置编程接口、论坛和社交元素。现在,它提供15门课程,但取得新融资后课程数量将增加。另外,一些科技公司最近宣布提供教材、导师和资金,其中包括谷歌、微软、Autodesk、Nvidia、Cadence和Wolfram Alpha。这些课程将于一月份开始。
该公司现有超过75.3万学生注册并开始与业内其他公司合作帮助这些学生就业。目前位置,已有20名Udacity毕业生以这类方式找到了工作。
挑战:仍需要实体教室
但是,当Udacity扩大到科技行业之外时就会带来问题。例如,Udacity计划推出生物科技、制药等课程,虚拟学习能否完全取代现场学习环境,特别是当学生需要做实验时。为此,特龙表示,Udacity已开始实验部份真实部份虚拟的课堂。但目前为止创业精神还解决缺少化学品、显微镜或装备的问题。
另外一个问题是企业是不是真正认可Udacity大学的学位。特龙表示:这还有待视察。我认为这需要一段时间的转型期。
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