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【新闻】五金行业酝酿五大转变夹紧气缸

发布时间:2020-10-19 05:15:58 阅读: 来源:电磁炉厂家

据海关统计,2010年,我国五金全行业进出口总额达到749.23亿美元。同比增幅达30.1%,其中出口总额为575.1亿美元,同比增幅达31.4%;进口总额为174.12亿美元,同比增幅26%。对于五金行业取得的优异成绩,中国五金制品协会常务副理事长石僧兰表示,在发展的低谷中,中国五金制品协会引导全行业调整策略,加快转型和结构调整,由出口为主转为“内贸外贸并举、国内外市场并重”的两条腿走路,持续开拓国内市场。而这种积极的带动作用成效显着,引发了五金行业的全面反弹,尤其在内销上呈现出爆炸性增长,实现了全行业27%的高增速。

2010年我国五金行业虽然取得了很好的成绩,但是“十二五”规划有了更高的要求。国家提出产业向低碳环保转型,但具体怎么转,则需要行业和企业结合自身状况进行深入的思考和深层次的改变。转型不是转行,不是从现在的生产领域转向其他的生产领域。实际上,产业转型的核心是提升,是从现有状况向更高层次的产业模式迈进。

石僧兰表示,近段时间,中国五金制品协会根据“十二五”规划的走向和国家产业政策的要求,提炼出了“十二五”期间实施的五大转变,这就是未来5年中,五金行业规划和提升的主要方向和工作重点。并对五个转变作了介绍。

第一个转变:粗放型向集约型的转变。

改变原来行业小、多、弱、散现状,提升产品加工能力,提升制造设备、工艺,创建品牌,走一条集约化发展之路。

在过去15年的发展过程中,五金行业基本走的是粗放型发展之路,高污染、低水平、重复劳动、低档产品过剩、高档产品不足等弊端一直存在,不仅造成了对资源的浪费、环境的破坏,也制约了自身的发展。如今,这种增长模式已经走到了尽头。

粗放向集约转型的核心在于,提升产品加工能力和质量水平,走自主创新、自主品牌发展之路。提升品质、创建自己的品牌、渠道、自主创新能力已成当务之急,从粗放转向集约迫在眉睫。

第二个转变:从劳动密集型向技术密集型转变。

劳动密集型产业也可以把现代的电子、IT等技术引入行业。

在2010中国国际五金展上揭晓的水龙头工业设计大赛,就是协会从工业设计入手,为增加产品技术含量、附加值而对全行业做出的示范和引导。五金行业品种繁多,各有特色,走技术密集型路子,有很大上升空间。

第三个转变:量的扩张向质的提升的转变。

目前行业中产品同质化、低水平重复劳动的现状还没有得到改善,但大家已经开始意识到这个问题。我们要实现从生产大国向生产强国的转变,必须克服目前低档产品过多,高档产品不足的现状。在开始我们就提到,2010年建筑五金的进口额为49.9亿美元,同比增长近30%。可见,折合300多亿人民币的市场,都已被国外品牌所占据。

第四个转变:低成本、低价格向高附加值、高利润率提升。

目前建筑五金行业依然存在同行之间低价竞争、搅乱行业的现状,这种竞争方式完全是一种对行业的戕害,最后的结果只能两败俱伤。正面的例子是油烟机行业,该产品是五金行业的重要产品,到现在为止没有进行过价格战。

建筑五金行业也要分析自己的价格特点,增加自身品牌内涵,创建和推动销售渠道的建立,不能做实体空心企业。要在品牌推广,市场硬件方面多做努力。目前国内的市场已经非常成熟,消费者的素质和品位也已经提高,因此扎根国内市场,尤其是高端市场,就能够把握主动权,就不怕危机的影响。目前生产成本、生活成本、社会成本都在增加,产品价格也面临很大压力,如何调整也需要企业作出细致筹划。

第五个转变:以出口OEM为主转到自主品牌为主。

重视国内市场并不是放弃国际市场,两条腿走路,是指国内外市场并重、并行。但是作为行业的重点骨干企业,想做百年老店的企业,OEM可以休止了。OEM永远都是接单、生产、交货三点一线,对于国内的市场、标准、走向一无所知,这种完全依附于对方的产业模式实际上非常危险、被动,一旦客户发生变化,企业很有可能陷入全面的危机。因此,想要持续提升产品、企业,长远发展,就一定要掌握品牌的主动权,走出一条坚实的自主品牌之路。

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