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设备前期管理制度-【新闻】汽缸垫片

发布时间:2021-04-20 12:28:48 阅读: 来源:电磁炉厂家

设备前期管理制度

设备前期管理

l 目的

对设备的规划、选型、购置、验收、保管、领用、安装、制作做出规定,确保设备符合生产工艺要求。

2 适用范围

本程序适用于公司设备的前期管理工作。

3 术语和定义

4 职责权限

4.l 总经理负责全公司设备选型、购置计划的审批。

4.2 生产主管经理负责全公司设备选型、购置计划的审核。

4.3 生产办负责设备的选型、购置、验收工作,并建立更新《设备台帐》。

4.4 机电车间负责设备的安装、调试及自制设备的制作。

4.5 各车间负责设备的领用。

5 工作程序

5.2 设备规划

生产主管经理组织有关人员,围绕公司经营方针、生产目标,进行设备规划。

5.2 设备选型

5.2.2 选型原则:技术先进,性能可靠,经济适用。

5.2.2

对大型、关键设备以及改扩建、新建项目的配套设备选型时,由主管生产经理组织有关技术人员,进行可行性研究、分析论证,并报总经理批准。

5.2.3 一般生产设备,由生产办组织有关人员进行选型,并报生产经理审批。

5.2.4 专业设备选型,由使用部门提出申请,生产办负责审核,并报生产经理批准。

5.3 设备购置

扩建、新建和技改项目的设备由生产办组织合同评审、签订合同,报主管生产经理审批,严格按合同执行。

5.4 设备进公司后由生产办组织验收,检查设备数量、质量、型号、规格等是否齐全无误。

5.4.2 验收合格后的设备办理入库手续,由储运办保管。验收不合格的设备做退回处理。

5.5 验收入库后生产办应尽快组织安装,以便在试用期内进行性能、相关指标考核。

5.6 公司自行制造的设备,由生产办提供必要的技术资料、图纸及技术指导,机电车间负责制作,生产办负责自制设备的质量验收。

5.7 设备安装及调试

5.7.2 生产办负责设备安装调试过程中的技术指导工作,机电车间负责实施设备的安装调试。

5.7.2

设备安装前,生产办应组织设备安装的有关人员,学习掌握设备的结构、技术性能、安全要求、工艺生产要求和安装注意事项等内容,确保设备安装质量。

5.7.3 调试

5.7.3.2 设备安装竣工后,对大型关键设备由主管设备的生产经理确定调试验收小组。

5.7.3.2 一般设备由安装部门、设备使用部门、生产办组成设备调试验收小组。

5.7.3.3 设备的验收项目主要针对设备的技术性能、安全要求、运行状况能否满足设计或生产工艺要求进行。

5.7.3.4

验收合格后,移交设备使用部门投入生产使用;验收不合格的由安装部门重新调试直至验收合格。验收合格后由生产办组织填写《设备安装和调试验收记录》,设备安装部门、生产办和设备使用部门填写确认意见。

5.7.3.5

设备安装调试合格后,安装部门必须把安装调试数据形成相应记录,并移交生产办,生产办在整理后,连同设备图纸及其原始资料一并交由总经办存档。生产办建立并更新《设备台帐》。

5.7.3.6 设备移交后,生产办负责制定《设备维护保养规程》并下发到使用部门,使用部门负责设备的使用、维护、保养工作。

5.8

每年22月,生产办协助经营办,对全公司设备固定资产进行盘点、核实,并就盘点结果,经营办及时对《固定资产盘点表》予以更新补充,盘点表由经营办存档。

6 相关记录

6.2 《设备安装和调试验收记录》

6.2 《设备台帐》

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