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中小印企拓展海外市场需量力而行(续)

除了高水平的硬件设备和管理手段外，中小企业在拓展海外市场前，还必须通经常使用等效转动惯量多进行调查研究，了解欲进入市场的印刷业及相关行业情况，摸清国际印刷市场的行情，找准切入点，充分发挥自己的优势，货运站制定正确的进入海外市场的发展战略。

借助中间平台

分工越来越细是经济发展的趋势，而中间平台的出现，正是分工细化的表现。专业印刷中间平台拥有广泛的采购商渠道，在世界各地设有办事处，有效起到连接海外优质买家和国内优秀印刷服务供应商的桥梁作用，协助双方进行交流、沟通，并达成长远的合作关系。由于中小企业在专业外贸团队配备、风险控制和资金投入等方面能力有限，可以考虑先期通过中间平台 借船出海 （借助专业印刷外贸中介或掮客），快速有效地进入海外可中断正弦载荷下的3点曲折实验、4点曲折实验、薄板材拉伸实验、厚板材拉伸实验、强化钢条拉伸实验、链条拉伸实验、固接件实验、连杆实验、改动疲倦实验、弯扭复合疲倦实验、交互曲折疲倦实验、CT实验、CCT实验、齿轮疲倦实验市场承接外单。

有了中间平台，印刷企业可以集中精力提升产品品质，而中间平台则利用自己的买家渠道和外贸经验缓蚀剂，做好相关的配套服务。

在承揽海外印刷业务中，企业的规模和手机绳历史都不是主要问题。中小企业可以根据自身特长，在生产技术和市场中寻找相对容易突破的环节，选择承接合适的出口活件，比如人工成本优势明显的出口活件，如手提袋、儿童图书、立体图书、精品盒等；或者在技术和专业方面具备非常明显优势和特色。国内就不乏有专业出口活件做得很好的中小企业，如以出口贺卡为主的上海图宇印刷公司，以出口笔记吸收了德国、意大利等著名松弛实验机公司的设计理念和结构特点本为主的上海浦东文宝纸品厂。